10月17日，西安市雁塔区人民法院召开党组（扩大）会议，传达学习全市法院审判执行质效总结暨四季度结案工作调度会精神，研究贯彻落实意见。院党组书记、院长李云峰主持会议并讲话，院领导班子成员及各部门负责人参加会议。

在结合分管院领导传达会议精神、安排下一步工作的基础上，李云峰院长就贯彻落实全市法院审判执行质效总结暨四季度结案工作调度会精神提出具体意见。

一要认清形势，压实领导责任。正确认识把握当前形势任务，牢固树立“全院一盘棋”思想，落实“一把手”第一责任人职责，精心部署、牵头抓总。各分管院领导要切实发挥好对各自分管业务条线的领导作用，跟踪指导分管部门办理案件，做到靠前指挥、工作有效。各部门负责人作为本部门执法办案的直接责任人，在全面把握本部门案件底数和每一案件具体情况的基础上，严格执行法定审限变更条件和审批程序，加强统一调度，严把办案进度和案件质量。积极发挥院庭长示范带动作用，科学配置审判资源，带动全院上下争分夺秒快办案、多办案、办好案，努力以更高效率冲刺第四季度攻坚任务。

二要加强督导，做优审判管理。充分发挥审判管理“规范、保障、促进、服务”的作用，摒弃“不敢管、不想管、不能管”的错误思想，坚持全员管理、全程管理，从院长到庭长、从法官到司法辅助人员都明确权利义务和岗位职责，从立案到分案、排期、开庭、裁判、执行等各个环节都进行管理和监督。加强与上级法院相关部门的对接联系，及时掌握审判执行态势和短板劣势指标情况，围绕质效薄弱指标，逐项分析研判，找准问题原因，抓紧改进优化。坚持“周统计、月通报”工作制度，从动态的指标变化中找差距、补短板，将工作任务量化到月、到周、到日，细化到庭、到团队、到人，每月通报质效指标和工作任务完成情况，确保领先指标有支撑、落后指标赶上去，实现办案质效的整体提升。

三要严格考核，提升工作效能。紧紧围绕“公正与效率”主题，以执法办案评价指标体系为抓手，从质量、效率、效果三个维度持续发力，既注重“人”与“案”的结合，也坚持正向激励与反向倒逼相配合；既加强优化法治化营商环境、一站式多元解纷和诉讼服务体系建设、涉法涉诉信访化解专项行动等重点工作，还加强案例、调研课题、学术论文人才培养、完善健全调研工作机制，切实以高质量考核推动审判工作现代化。坚持审判资源跟着案件走，通过严格考核做到“一把尺子量到底”，坚持“以实绩论英雄”的鲜明导向，将考核结果作为评优评先、职务职级晋升等方面的重要依据，形成“有为才有位”的良好氛围。

四要更新理念，坚持能动司法。坚持抓前端、治未病，把非诉讼纠纷解决机制挺在前面，以降低一审民事新收案件同比、环比以及提升诉前调解成功率与一审案件工作效果为目标，不断完善矛盾纠纷多元化解协同机制，畅通矛盾纠纷多元化解渠道，加强矛盾纠纷多元化解工作组织保障，推动形成优化审判与执行各项指标数据的良性循环。坚持抓中端、治已病，以“如我在诉”意识，以当事人视角，着力实现执法办案“用时最短、流程最少”，全面提升审判效率。坚持抓末端、治余病，强化立审执配合，深化“执源治理”，持续推进执行工作规范化建设，聚力攻坚“切实解决执行难”，全面保障申请人的胜诉权益。

五要创新驱动，赋能智慧司法。认真落实省、市法院部署要求，细化分解信息化考核任务指标，全面推进电子卷宗随案同步生成和全流程网上办公办案，扎实推进各类辅助办案的信息化系统建设，加大信息化推广应用力度，为开创法院工作新局面提供科学有力的技术支持和保障。聚焦人民群众对司法服务的新需求、公平正义的新期待，推动大数据、人工智能等科技创新成果同法院工作深度融合，将智慧司法融入一站式多元解纷和诉讼服务体系建设，为群众提供立案、调解、咨询、开庭、保全、鉴定等全流程在线服务，努力创造更高水平的数字正义，不断增强人民群众司法获得感。